質量部副經理

1、體係推行與落地：

主導公司質量體係（如ISO 9001, ISO 22000/FSSC 22000, HACCP, GMP, 化妝品相關法規/ISO 22716等）在全公司範圍內的宣貫、培訓、實施與維護。將複雜的質量要求、標準和流程轉化為清晰、易懂、可執行的語言和行動指南，確保各級人員準確理解並有效執行。

主(zhu)動(dong)識(shi)別(bie)體(ti)係(xi)運(yun)行(xing)中(zhong)的(de)障(zhang)礙(ai)點(dian)和(he)執(zhi)行(xing)偏(pian)差(cha)，深(shen)入(ru)分(fen)析(xi)原(yuan)因(yin)

，協(xie)調(tiao)資(zi)源(yuan)，推(tui)動(dong)跨(kua)部(bu)門(men)協(xie)作(zuo)解(jie)決(jue)
，確(que)保(bao)體(ti)係(xi)要(yao)求(qiu)落(luo)到(dao)實(shi)處(chu)。建(jian)立(li)並(bing)維(wei)護(hu)有(you)效(xiao)的(de)質(zhi)量(liang)信(xin)息(xi)溝(gou)通(tong)渠(qu)道(dao)和(he)反(fan)饋(kui)機(ji)製(zhi)。

2、跨部門溝通與協調：

作為質量部與生產、研發
、采購、倉儲、銷售、行政等所有部門之間的關鍵溝通橋梁。

主動、積極
、高效地與各部門負責人及員工溝通，傳達質量要求，傾聽反饋，解決質量相關問題

，促進質量共識。協調跨部門的質量改進項目、問題處理（如客戶投訴
、內部不合格、變更管理等）和聯合審核活動。化解因質量要求引發的潛在衝突，尋求雙贏解決方案，營造積極的質量合作氛圍。

3、質量培訓與文化塑造：

策劃、組織並實施麵向不同層級、不同崗位員工的針對性質量意識、體係知識、操作規範等培訓活動，確保培訓效果。運用多樣化的溝通方式（如會議、簡報
、案例分享、可視化看板等）持續宣導質量理念、分享質量成果、營造“全員參與、持續改進”的質量文化氛圍。激發員工對質量的認同感和責任感。

4、體係維護與改進支持：

協助質量部經理組織和管理內部審核、管理評審

、外部審核（二方
、三方）活動，負責相關溝通協調和不符合項的跟蹤驗證。參與質量數據的收集
、分析和報告
，運用溝通技巧向管理層清晰呈現質量績效、風險和機會。支持質量部經理進行質量目標的設定、分解
、監控和持續改進活動的策劃與推動。

5、團隊協作：

緊密協助質量部經理處理部門日常事務
，在經理授權下代表質量部進行跨部門溝通。

協助指導質量部內部團隊成員（如QA/QC工程師
、檢驗員等），提升團隊整體溝通效率和執行力。

 

任職要求：

1
、精通食品和/或化妝品行業相關的質量管理體係標準
、法規要求（如GB 14881, 《化妝品監督管理條例》等）及良好操作規範。

2
、熟練掌握質量工具（如PDCA, 5Why, FMEA等）的應用。

3
、核心能力：

3.1卓越的溝通協調能力： 具備極強的口頭表達、書麵溝通、傾聽理解
、說服影響能力。能清晰、準確、有策略地與不同層級（高層至一線）、不同背景的人員進行有效溝通。

3.2優秀的推動力和執行力： 具備強烈的責任感和結果導向，能夠克服阻力，主動推動跨部門合作，確保質量要求和項目落地。

3.3良好的人際交往與衝突解決能力： 善於建立信任，處理複雜人際關係，化解矛盾，促進合作。

3.4培訓能力： 能針對不同受眾設計和實施有效的培訓
，進行清晰、有感染力的彙報和宣講。敏銳的洞察力與問題解決能力：能快速識別溝通障礙和體係推行難點，分析根本原因並提出有效解決方案。團隊協作精神與領導潛力： 具備良好的團隊合作意識，能協助經理並指導團隊成員。

 

專業要求：

1、3年以上食品或化妝品行業質量管理相關工作經驗，至少1年擔任質量主管或類似管理崗位經驗。

2
、豐富的跨部門溝通協調經驗是核心要求，需有實際案例證明能有效推動不同部門共同解決質量問題、落實質量要求。

1.能熟練使用辦公軟件（WORD、EXCEL
、PPT）

2.具備清晰的書麵和口頭表達能力，善於積極溝通

3.工作效率高，做事井井有條，有較強的團隊合作意識

4.工作認真細心，能承受一定的工作壓力

5
、食品科學、生物工程、化學

、藥學
、質量管理或相關理工科專業優先。